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20年成都伊藤 挑战“区域跨境电商”

http://www.scol.com.cn  (2017-06-16 08:12:20)  来源:四川在线  
编辑:侯雯雯记者:吴楚瞳 向宇  

见面会现场

四川在线消息(四川在线记者 吴楚瞳 摄影 向宇)6月15日,“成都伊藤洋华堂20周年记者见面会”在成都召开。伊藤洋华堂社长、伊藤中国事业部掌管三枝富博专程回到成都,并在见面会上透露,即将迎来20岁生日的成都伊藤,已注册公司挑战EC(电子商务)发展-专注服务于四川人的“区域跨境电商”。

15日晚,成都伊藤将举行20周年庆典晚会上,伊藤创始人的儿子伊藤顺朗先生,20年前到中国开创事业的代表塙昭彦先生,成都伊藤第一任总经理麦仓弘先生等创业元勋,都已专程从日本赶来庆祝成都伊藤的20岁生日。

伊藤洋华堂社长、伊藤中国事业部掌管 三枝富博

补充实体店 伊藤将做越境EC

成都伊藤发展电商的整体定位,是完善并补充实体店的不足,使商品、服务做得更加丰满。三枝富博介绍,从起步开始,成都伊藤的EC将做越境电商。

三枝富博说,在日本总公司的电商中,有5000-8000家供应商,里面有许多日本最先进的厂商,成都伊藤的EC将会导入这些厂商:“我们希望将更好更优质的商品提供给四川的、成都的市民,这其中包括食品、化妆品、美容用品。”

目前,成都伊藤已为电商发展注册专门公司,并在成都高新区设有办公室,由成都伊藤副总经理黄亚美担任董事长。除了成都市场,四川二级市(州)中,成都伊藤只在眉山开店。未来电商发展服务于全川,成都伊藤如何解决未开店市(州)的物流配送问题?三枝富博表示,成都伊藤正在致力于解决该问题。

成都伊藤总经理 樋口昭

发展20年利润“转型” 从衣料转向食品

时值创业20年,成都伊藤未来有何发展大计?成都伊藤总经理樋口昭表示,过去成都伊藤95%的业绩、利润来自衣料,未来的10-20年:“利润支柱从衣料转移到食品。”

食品,是成都伊藤未来最大挑战。从商品的导入环节、生产环节,都有不同计划,甚至考虑与工作加大合作力度。未来1-2的间,成都伊藤每年都将在成都市内开发食品专门店。

人物速写

在日本一天看一家店 回成都跳上主席台

百余天前,三枝富博从伊藤中国总代表、成都伊藤总经理之职,升任伊藤洋华堂社长、伊藤中国事业部掌管。6月15日,68岁的三枝富博跳上了至少50厘米的主席台,出席成都伊藤20周年记者见面会,他所说的第一句话是:“我肯定没有忘记成都。”

三枝富博将成都称为自己的第二故乡,在40分钟的记者见面会,他并没有离开,并笑言:“我很闲,我可以多陪陪大家。”事实上,三枝富博一点也不闲。在回日本履新的104天里,三枝富博以每天一家店铺的速度,去巡视了伊藤的104家门店,旨在站在现场更多以顾客的眼光去审视:“希望能打开引擎,进入一个飞速的成长。”

成都伊藤洋华堂副总经理 黄亚美

三枝富博升任伊藤社长后,给成都伊藤带来不少“好处”。成都伊藤洋华堂副总经理黄亚美一言蔽之:实现了成都伊藤与总公司心灵上的零距离。这种零距离同时推动了成都伊藤与总公司的交流,在三枝富博任社长前,均是成都伊藤优秀员工获得前往日本总公司研修的机会。三枝富博任社长后,目前已实现超过80名日本总公司的管理负责人、经营负责人等,来到成都学习:“单向交流变成了双向”。成都伊藤人在日本总公司学到更成熟的管理技术,而成都伊藤的热情和能量则让来自总公司的学习者感叹。“总公司用大数据分析顾客的需求和潜在需求,也很值得我们学习。”黄亚美说。

背景新闻

成都伊藤20年发展 挑战“成为中国最棒零售企业!”

1997年,成都伊藤洋华堂在成都开出第一家实体店-春熙店,迄今已开设有7家实体店铺,分别是成都市的春熙店、双楠店、锦华店、建设路店、高新店、温江店,以及四川二级市(州)第一家门店-眉山店。

伊藤自进入成都以来,在企业社会责任方面做了很多的工作。1998年开始,伊藤谢恩育英财团在四川大学日系专业设立奖学金,每年提供10万元奖学金,而且进行教师交流、留学生派遣等形式的学术交流;2007年伊藤启动百万元计划,捐建了六所友爱小学;汶川特大地震后,伊藤在灾后3个月内就累计向灾区捐款捐物1300万元。此外,伊藤还在三圣花乡创建了象征中日友好的伊藤纪念樱花园;联合供应商一起举办伊藤运动会以提升员工的凝聚力和活力;组织员工清扫街面卫生;响应节能号召,使用环保节能设备、LED节能照明、环保购物袋;关心弱势群体,为低保贫困户进行爱心慰问……伊藤在20年发展壮大的同时,一直不忘感恩顾客,回馈社会。

成都伊藤一直致力将品质的生活及理念带给顾客,在商贸信息发布、文化交流等方面伊藤充分发挥了零售媒介功能, 2003年“美国商品节”第一次在中国西南地区举办, 2005年 “中日友好文化交流周”首次在成都举办,而后的“韩国节”、“泰国节”、“澳大利亚节”、“新西兰节”等都开始活跃在成都的舞台上,随着中国社会和经济的不断发展,成都伊藤在将世界先进的商品、文化带给成都市民的同时,在2016年开始确立要将“成都造、四川造”推向世界平台,要为中国优秀的商品、文化提供更广阔的舞台,促进世界与中国交流。

伊藤洋华堂社长三枝富博认为“零售业是人的产业”,在员工培养上,伊藤不定期地举办培训、业务改善提案、成果发表会、业务技能竞赛、CIY职业教育学院进修、海外研修等等多样化的员工培养项目,以全面的人才培养,保证高品质、充足的人才储备,来满足与时俱进的顾客需求,并为企业持续的良性发展提供动力。“一人百步,不如百人一步”,成都伊藤的人才培养体系对整个零售行业来说也产生了深远的影响,高素质人才的流动让行业整体服务水平都得到了提高。

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