四川在线记者杨树/视频 四川在线 王玥/文

25年前，科伦药业还是一个做玻璃瓶输液的工厂，做着传统的输液供应，如果没有由内向外的自我突破创新改革，科伦药业会一直默默无闻甚至被市场淘汰。

2005年，科伦药业自主研发出国内外首创的“可立袋”，一改传统输液行业格局，并且通过对整个医药产业的全面布局，成长为行业头部企业。

把一个产品做成一个行业，科伦药业有着怎样的发展密码？日前，四川科伦药业股份有限公司新都基地总经理刘文军接受了四川在线的专访，解读科伦药业的创新基因。

四川在线：科伦药业现在的发展规模，共有多少产品品种，2020年主导产品的销量？

刘文军：科伦药业现有海内外‌‌80余家企业，截至2020年12月31日，拥有606个品种共1020种规格的医药产品。

尽管2020年受疫情影响，主导产品的销量有一定下滑，‌‌公司输液产品整体实现营业收入80.31亿元，同比下降19.75%。在主要业务输液产品营收下降的同时，新药板块销售额23.64亿元，同比增长38.46%。其中，维生素B6注射液（塑料安瓿）、唑来膦酸的收入增长均在2倍以上，肠外营养输液产品（多特、多蒙捷等）收入同比增加137.71%。

科伦药业总部厂房

四川在线：我们注意到，近年来‌‌大容量注射剂的营收有所下降，大输液行业的发展前景如何，公司将如何布局应对？

刘文军：根据国家监管部门“限输限抗”的要求，作为企业，我们必须遵守国家层面的宏观政策规划，基于此，科伦提早已经对整个医药产业链进行了转型升级布局。

在大输液板块，科伦药业实现了全面的产业升级，具备高端制造和新型材料双重特点的赢利能力，我们会继续做精、做细、做强。除此之外，公司对输液以外的剂型也做了很多的谋篇布局，比如口服固体制剂、高端贴剂/膜剂等新型给药系统，在整个医药领域的剂型和产品布局已经比较全面了。

科伦药业生产线

四川在线：2019年公司在经营业绩有所下滑的情况下，仍然坚持投入13.51亿元进行研发，截止目前，公司累计投入研发金额有多少，为什么如此重视研发？

刘文军：20多年来，公司‌‌一直把科研放在‌‌非常重要的位置，秉持“仿制推动创新，创新驱动未来”的理念，截止目前，公司累计投入70多亿元用于研发创新。2020年研发投入再创新高，投入15.16亿元，同比增长12.24%，占销售收入的比重达到9.21%。

创新对于一个企业太重要了。举例来说，科伦自主研发的“可立袋”为国内外首创，它比传统输液具有更高的安全性和性价比，在降低能耗和环境保护方面也有巨大的应用价值，代表着中国输液产品发展的方向，深刻地改变了行业格局。

再比如，部分重大手术病人用到的三腔袋，我们从2008年开始研究，11年来投入了大量的经费和人力物力，它带来的结果是什么呢？过去这个产品只能依赖国外进口，一袋卖1200元，而科伦的产品每袋不超过300元。我们可以算一笔账，全国每年三腔袋用量超过1000万袋，每一袋节约900元，就可以节约90个亿。创新对于推动行业发展有着举足轻重的作用。

科伦药业生产的可立袋

四川在线：科伦现作为医药行业创新型企业的佼佼者，对成都医药行业起到了哪些推动作用？给老百姓带来了哪些实惠？

刘文军：在全国范围来说，科伦药业的规模、品种的集中度、产品的覆盖面都很强。科伦药业一直致力于自主创新，引领行业的发展，自主研发的许多产品给这个行业‌‌带来了一些新的‌‌思考。

从应用领域来看，科伦药业自主研发的“可立袋”改变了输液的格局；医用‌‌材料方面，2015年之前聚丙烯的应用基本依赖国外进口，后来科伦药业通过和中石油的合作打破了国外垄断的局面，实现了聚丙烯输液材料的国产化替代；设备设施方面，科伦药业和国内一些企业进行联合开发，打破了国外影像工程设备的垄断，降低了行业对该品类设备的投入成本。

对于老百姓来说，科伦药业通过自主创新，实现医用材料、医疗设备的国产化替代，大幅度降低了老百姓的治疗费用，并且，产品基础数据方面，我们的各类执行标准都比国家法定标准更严格，比如医疗器械微粒法定标准规定粒子直径≥10、25μm粒子数，不得过25、10粒/m，而我们可立袋药品包装容器微粒则规定为粒子直径≥10、25μm粒子数，不得过10、2粒/ml，细菌内毒素限值法定标准是小于0.5EU/ml，我们给自己定的是小于0.25EU/ml。引领行业规范发展的同时保障了老百姓的用药安全。

科伦药业新都厂房